第一，工作自豪感。
在美容院加盟商中，日復一日的例行工作很容易消磨員工的工作熱情。因此，美容院經理應該增強員工的工作自豪感。在美容院，員工與顧客接觸的時間最多。因此，美容院的經理不妨邀請一些美容院的忠實顧客，在員工的幫助下，與員工互動，談論他們美好的新生活，讓員工充分認識到自己工作的價值。
第二，團隊目標感。
一個優秀的團隊，應該是一群有著共同目標、價值觀、興趣愛好、并肩作戰、同甘共苦的人。一個人有了目標，往往會變得更強。美容院經理可能希望為團隊設定一個目標。如果超過了目標，他可以得到一定的獎勵，讓店員們樹立起超越目標的信念，在一個地方思考，在一個地方努力。
第三，溝通會。
在工作時間，大多數員工缺乏溝通，因為他們忙于工作。美容院經理不妨找個機會聚聚，一起吃飯，安排平時相處不好的員工坐在一起交流，讓店員敞開心扉，消除偏見，互相了解。
第四，傾聽的藝術。
在美容院，員工對每一項工作都有不同的意見，美容院的經理可以通過這些意見了解員工在執行中的心態和要求，從而進一步了解員工。
第五，分工授權。
在團隊中，每個員工扮演著不同的角色，扮演著不同的角色。所以美容院經理要懂得關心員工，給員工足夠的權力，讓他們安心工作，發揮主觀積極性。美容院的經理如果不知道如何授權，一方面會做不到自己想做的事情，另一方面員工也會因為沒用而選擇離職。
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