你適合創業開美容院嗎

很多創業者在開店之前，都會擔心各種各樣的問題：有沒有足夠的資金?有沒有可靠的貨源?經營管理難不難?競爭壓力大不大?能不能拓到客?是否能賺到錢?……正是這些不確定，阻礙了我們創業開店的腳步。

我們常常將創業與艱辛一詞聯系在一起，還沒有開始，就給自己設定了一個失敗的結局。就拿美容行業來說，很多創業者在開店之前，都會擔心各種各樣的問題：有沒有足夠的資金?有沒有可靠的貨源?經營管理難不難?競爭壓力大不大?能不能拓到客?是否能賺到錢?……正是這些不確定，阻礙了我們創業開店的腳步。

相信每一個美業創業者在開店前都曾問過這樣一個問題：我適合開美容院嗎?對于這個問題，能回答你的其實只有你自己。

你適合創業開美容院嗎

作為一名創業者，你在美容院中所扮演的角色不僅僅是老板，同時也是店長，包括管理、經營、銷售、拓客……這一切工作都需要你去勝任。如果你想創業開一家美容院，不妨先檢測一下自己能否勝任下面這些角色，如果能，恭喜你，你就能成為一名合格的美容院老板!

01、管理者角色

這是美容店老板最基本的職能，老板是美容院的頂梁柱，包括人員管理，事物管理，活動管理，財務管理以及銷售管理和一些瑣碎事情都統一歸老板管理，美容院老板就好比是美容院的管家，店內大小事務都要管好，才能維持美容院的正常經營。

02、銷售者角色

除了管理好店內大小事務，銷售工作也是美容院持續發展的保障，一般小型美容院沒有設立顧問崗位，身兼店長一職的老板便必須充當銷售顧問，負責一些重要銷售工作，尤其是一些大單，更需要老板直接出馬才能搞定。此外，老板還需要總結美容院的銷售成績，找出銷售問題，解決銷售難題。

03、激勵者角色

店長在美容院是既當爹又當媽，不僅僅要做事實，而且要為員工打氣，激勵員工，調整員工心態，讓她們能夠全身心的投入到工作中去，以飽滿的熱情和積極的態度服務好顧客。

04、培訓者角色

容院無論是招學徒還是熟手，都需要經過培訓才能正式上崗，美容院以后新增產品，項目和儀器，都會先由老板接觸學習再教授給員工。對于美容院而言，老板自我提升遠遠不夠，更要通過培訓的方式讓員工也掌握知識和技能。

05、溝通者角色

與其說是溝通者，不如說是協調者，美容院的員工有很多，難免會有矛盾，老板需要化解這些矛盾，保持店內員工之間的團結，創造良好的工作環境，提升員工工作積極性。有時候員工心理出現不愉快的情況，老板要給員工談心，努力開導，提供建議，幫助她們走出困境。

06、領路人角色

有很多人工作不僅僅是為錢，而是自我成長，一店之長要有遠見，能夠帶領員工共同進步，且開拓視野，在職場中找到應有的價值。

由此可見，想成為一名創業型的美容院老板并不容易，只有扮演好上面提到的這六種角色，你才能支撐起一家美容院的正常運營。如果你有意向投資美容行業，不妨自我檢測一下，看看這些能力你是否具備，如果目前還不具備，是否有學習的決心，若你的答案是肯定的，那么你就能成功創業開美容院。