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你適合創業開美容院嗎

很多創業者在開店之前,都會擔心各種各樣的問題:有沒有足夠的資金?有沒有可靠的貨源?經營管理難不難?競爭壓力大不大?能不能拓到客?是否能賺到錢?……正是這些不…

很多創業者在開店之前,都會擔心各種各樣的問題:有沒有足夠的資金?有沒有可靠的貨源?經營管理難不難?競爭壓力大不大?能不能拓到客?是否能賺到錢?……正是這些不確定,阻礙了我們創業開店的腳步。

我們常常將創業與艱辛一詞聯系在一起,還沒有開始,就給自己設定了一個失敗的結局。就拿美容行業來說,很多創業者在開店之前,都會擔心各種各樣的問題:有沒有足夠的資金?有沒有可靠的貨源?經營管理難不難?競爭壓力大不大?能不能拓到客?是否能賺到錢?……正是這些不確定,阻礙了我們創業開店的腳步。

相信每一個美業創業者在開店前都曾問過這樣一個問題:我適合開美容院嗎?對于這個問題,能回答你的其實只有你自己。

你適合創業開美容院嗎

作為一名創業者,你在美容院中所扮演的角色不僅僅是老板,同時也是店長,包括管理、經營、銷售、拓客……這一切工作都需要你去勝任。如果你想創業開一家美容院,不妨先檢測一下自己能否勝任下面這些角色,如果能,恭喜你,你就能成為一名合格的美容院老板!

01、管理者角色

這是美容店老板最基本的職能,老板是美容院的頂梁柱,包括人員管理,事物管理,活動管理,財務管理以及銷售管理和一些瑣碎事情都統一歸老板管理,美容院老板就好比是美容院的管家,店內大小事務都要管好,才能維持美容院的正常經營。

02、銷售者角色

除了管理好店內大小事務,銷售工作也是美容院持續發展的保障,一般小型美容院沒有設立顧問崗位,身兼店長一職的老板便必須充當銷售顧問,負責一些重要銷售工作,尤其是一些大單,更需要老板直接出馬才能搞定。此外,老板還需要總結美容院的銷售成績,找出銷售問題,解決銷售難題。

03、激勵者角色

店長在美容院是既當爹又當媽,不僅僅要做事實,而且要為員工打氣,激勵員工,調整員工心態,讓她們能夠全身心的投入到工作中去,以飽滿的熱情和積極的態度服務好顧客。

04、培訓者角色

容院無論是招學徒還是熟手,都需要經過培訓才能正式上崗,美容院以后新增產品,項目和儀器,都會先由老板接觸學習再教授給員工。對于美容院而言,老板自我提升遠遠不夠,更要通過培訓的方式讓員工也掌握知識和技能。

05、溝通者角色

與其說是溝通者,不如說是協調者,美容院的員工有很多,難免會有矛盾,老板需要化解這些矛盾,保持店內員工之間的團結,創造良好的工作環境,提升員工工作積極性。有時候員工心理出現不愉快的情況,老板要給員工談心,努力開導,提供建議,幫助她們走出困境。

06、領路人角色

有很多人工作不僅僅是為錢,而是自我成長,一店之長要有遠見,能夠帶領員工共同進步,且開拓視野,在職場中找到應有的價值。

由此可見,想成為一名創業型的美容院老板并不容易,只有扮演好上面提到的這六種角色,你才能支撐起一家美容院的正常運營。如果你有意向投資美容行業,不妨自我檢測一下,看看這些能力你是否具備,如果目前還不具備,是否有學習的決心,若你的答案是肯定的,那么你就能成功創業開美容院。

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作者: 美甲加盟網

【本人從事15年美甲工作,熟悉美甲工作全部環節。】 【咨詢微信:chichengjiecom(請說明來意)】

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